进行有效企业培训的关键性因素是什么？

　　越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意。那么，进行有效企业培训的关键性因素是什么？

　　一、企业培训整体规划

　　培训规划主要是确定一场有效企业培训的总体框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基础上进行。规划的具体内容包括：培训对象、培训内容、培训讲师、培训方式等诸方面。

　　1、培训对象方面，不同岗位、不同级别、不同阶段的员工，需求的知识、技能、关注点也不尽相同。因此，有效企业培训的第一步，细分培训对象，分组进行培训，提高培训的效率和满意度。

　　2、培训内容层面，需要通过调研，了解人员工作中的难点和亟需解决的问题，确定培训重点。

　　3、寻找培训讲师时，需要基本上遵循“优质优价”的市场价值规律。

　　4、培训方法方面要尽力避免讲师一言堂的现象存在。结合实际工作特点，多采取调动学员参与热情的培训方式、双向互动等，有效企业培训thldl.com要有很强的操作性，使人员能即学即用。

　　二、企业培训的现场准备

　　作为一个培训组织者，要保证有效企业培训的圆满进行，现场组织工作是必不可少的。这时工作不到位，也可能会使辛辛苦苦准备的培训达不到期望效果。在现场组织中，需要注意的问题主要有现场的沟通协调与现场应急事件的准备工作。

　　三、后期反馈与服务

　　做好培训跟踪应用，把企业培训同其他制度、措施结合起来，培训才会带来高绩效。检查企业培训效果，培训结束后，及时检查培训效果，对讲师的水平和培训组织情况让学员打分评价。同时，通过企业培训现场测评、会后交流分享、结合工作写培训心得等形式，加深学员对课程内容的理解。把企业培训用于实践，把培训内容及时用于工作中，促使人员形成良好的行为习惯。进而达到有效企业培训的目的。