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优秀论文

研究老子“无为”于现代企业管理当中的应用

管理是人类最富智慧的活动,管理既是科学又是艺术。法约尔概括的五要素:计划、组织、指挥、协调、控制,在老子的著作中都有所涉及。老子的管理思想已经越来越多地引起国内外企业家的重视。[详细]

来源:互联网 时间:2012-12-31

针对现代化企业成本控制管理的方法探究 来源:互联网 时间:2012-12-31
成本是企业素质的集中表现,生产经营的每一个环节、企业每一名员工的素质以及某项管理决策等,都对成本的形成及水平造成影响,因此必须从成本控制体系、控制制度和控制方法等方面不断地完善与加强。[详细]
试论企业高绩效管对的塑造 来源:张云云 党刘栓 时间:2012-12-31
近年来,团队这一概念日益受到人们的青睐,依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,已经成为现代企业坚定不移的战略选择。介绍了团队的概念及特征,在分析团队建设的重要性的基础上,就企业如何塑造高绩效团队提出了自己的看法。[详细]
工商管理学专业学习与就业前景分析 来源:互联网 时间:2012-12-29
工商管理专业概念及特点工商管理专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程,因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。[详细]
当前市场环境下企业财务管理的研究 来源:互联网 时间:2012-12-29
财务管理是单位管理的核心组成部分,对单位的经营服务活动起着启动、导向、控制的作用。随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,面临着各种严峻的考验。从宏观上加强财务管理,成为发展与生存的关键本文就如何加强现代财务管理提出了一些相关建议。[详细]
浅析建筑业发展与金融服务提升之间的关系 来源:张智继 时间:2012-12-28
金融服务在建筑业发展过程中发挥内在动力作用,通过优化金融服务体系,不断创新金融服务产品,提高金融服务水平,为建筑业提高经济效益和社会效益产生积极作用。建筑业在社会经济发展过程中发挥重要作用,建筑业的发展和效益提升对国民经济产生深远影响,当前需要采取积极有效的金融服务手段,为建筑业提供优质金融服务,助推建筑业效益全面提升。[详细]
探讨我国企业品牌延伸战略的构建 来源:互联网 时间:2012-12-28
在日益激烈的市场竞争中,众多企业已认识到品牌在竞争中的重要性,品牌在社会经济生活中的广泛应用,说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。因此,企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。[详细]
浅谈如何在商务谈判中立于不败之地 来源:互联网 时间:2012-12-28
商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件,并最终确立共同利益的行为过程。商务谈判要想成功取胜,需要一些技巧。作者认为,商务谈判要想取胜并得到双赢,就要根据谈判对象不同区别对待但前提一定要诚恳,要善于运用逆向思维,要合理利用语言艺术。[详细]
针对目前中国商业银行改革的研究 来源:互联网 时间:2012-12-27
在国有银行上市改制的大幕拉开后,政府与各界似乎都看到了银行改革成功的曙光。然而,2006年的经济运行开始出现更加复杂的局面,一方面商业银行信贷扩张冲动的内在机制仍然没有得到根本改变,与政府调控经济过热的宏观政策往往存在冲突,另一方面银行体系改革中的深层矛盾逐渐凸现,同时外资银行介入的竞争压力也接踵而至。[详细]
深入分析当前我国宏观经济的形势与应对策略 来源:柏爱麟 时间:2012-12-27
中国目前的经济步入稳步增长的良性轨道,面临诸多挑战。本文对中国经济发展的现状及其问题作了分析,并就宏观调控路径的选择提出对策建议。[详细]
中国对外经济如何在新贸易主义下发展 来源:董懿德 时间:2012-12-27
随着我国对外经济贸易的发展,中国成为世界最大的贸易进出口国,世界各国加强了对中国的贸易限制,如何在这种新的经济环境下发展我国对外经济是我国对外经济发展的新挑战,本文主要对发展我国对外经济进行论述,希望能为经济的发展提供一些帮助。[详细]
浅谈企业可持续发展和差异化经营的关系 来源:互联网 时间:2012-12-26
随着市场经济的深度发展,个性化的社会需求日益突出起来,经营方式也应随着变化和创新,差异化经营就是一种创新和发展。所谓差异化经营就是在产品质量、价格、品种、功能、规模服务等方面做到与众不同,显示出差异性和高人一筹的特点,从而全面提升企业素质,增强企业核心竞争力,进而促进企业可持续发展。[详细]
深度分析企业工程项目管理风险的防范 来源:互联网 时间:2012-12-26
工程项目建设是一个投资多、周期长、技术要求高的复杂过程,稍有不慎,就容易造成重大损失。因此,加强工程项目风险防范,是建筑业和房地产业的重要课题。文章从工程项目风险防范的内涵入手,论述工程项目风险管理的主要内容,并结合实际提出加强工程项目风险防范的举措。[详细]
对企业应如何构建绩效管理体系问题的研究 来源:互联网 时间:2012-12-26
企业要在竞争中生存和发展,必须完善自身的绩效管理制度,建立良好的激励机制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对中国企业现状进行分析,对目前企业绩效管理存在的问题,提出一些建设性的建议。[详细]
论人力资源是企业保持创造竞争优势的基础 来源:张瑞 薛瑶 时间:2012-12-25
自从管理学大师彼得?德鲁克上个世纪五十年代首先提出人力资源管理的思想以后,人力资源管理哲学和方法逐渐在企业界和学术界得到大家的认可。将人当成资源,并且是凌驾于物质资源以上的第一资源,就会设法对人力资源进行投资,从而使其增值,提供回报,员工创造高额利润,企业在发放高工资的同时,也获得了高利润,企业的总体竞争实力增强。[详细]
论电子信息档案管理中的风险控制策略 来源:樊云 时间:2012-12-25
办公自动化最明显的标志就是信息档案的建立,这种记录信息的手段对企业来说更加方便和快捷,避免了传统的纸张档案的弊端。但是有利必有弊,计算机自身也存在着一些缺陷,导致企业在使用信息档案这一手段时也存在一些弊端,针对这个问题,企业在运用此技术时一点要做好风险的防范措施,力求使风险降到最低。[详细]
浅析现代企业诚信缺失的原因及促进策略 来源:尹红霞 时间:2012-12-25
目前,在社会信用体系不健全的情况下,利益的驱动、失信成本的过低,征信成本偏高加之某些地方保护土义的存在,使企业信用的缺失正在成为制约我国经济发展的“瓶颈”,只有通过建立失信惩戒机制,不断改善社会诚信环境,实现信用信息的共享并在企业内部建立信用管理制度才能重塑企业诚信经营的理念。[详细]
企业人力资源要承担起企业文化管理的重任 来源:王永亮 时间:2012-12-24
在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。[详细]
论我国企业物流成本管理面临的缺陷 来源:董泓 时间:2012-12-24
无论是制造企业还是商业企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,都是它们所面临的最重要问题之一。[详细]
目前酒店成本管理中存在的问题及对策探讨 来源:龙凡 时间:2012-12-24
创新思维缺乏,企业的成本管理制度未能充分贯彻实施。酒店行业成本控制仍停留在一般的介绍和阐述层次,未根据企业战略目标建立相应的成本管理框架,基层员工对成本管理的制度重视程度不够。[详细]
在日益激烈的市场竞争中,中小企业因其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活,投资少、见效快,且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。[详细]
旅游业是一项投入少、效益好、创汇多、能带动关联产业发展、增加就业、促进国内外经济发展的产业。电子商务作为一种新兴的、不断发展的现代商务方式,显示了巨大的商业价值。将两者结合,发展旅游电子商务,突破旅游业传统的经营模式和手段,为旅游业发展带来新的契机。加快我国旅游电子商务的发展步伐,深入研究。对我国旅游业冲出亚洲,与世界接轨具有不可忽视的指导意义。[详细]
企业怎样构建现代化财务管理模式 来源:潇霖 时间:2012-12-21
随着我国企业财务管理向市场化、经营化方向发展,企业财务部门要根据经营的实际需要,构造一套与财务管理的地位、作用、职能相适应的组织机构。而财务管理体系建设,是我国经济体制改革的重要内容,它对我国计划商品经济的发展和国家宏观调控作用的加强将产生深远的影响。本文将着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。[详细]
谈财务分析在企业财务管理中的重要作用 来源:王永成 时间:2012-12-20
作为预测的前提,财务分析同样也是过去经营活动的总结。把财务分析作为财务管理的重要手段,用其能了解企业的财务状况及经营成果,可为领导提供决策依据。对企业财务分析的研究有着重要的现实意义,拟就目前我国企业财务分析中存在问题进行探讨,并提出相应对策。[详细]
小企业自身特性决定了其销售人页管理系列难题的存在。本文针对小企业俯售员管理中繁重工作与有限人员,全面营销工作与页工素质,较高业绩期望与较低投入。员工能力提升需求与培训体系欠缺。优秀员工难以招聘与员工高漉失牛午五大矛盾,从营销体翻,机制及文化建设等方面提出了应对策略。[详细]
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