微小企业需要企业文化吗？

　　“微小企业现在需要的是销售，企业文化是做大了以后的事情”，这是经营了近10年的餐饮老板说的话。类似的描述并不鲜见。那么我们先了解下，什么是微小企业的企业文化。简要点说，就是微小企业企业主要经营者所表现出来的行为的精神及意识形态指导。个人而言，有没有文化，文化怎么样，决定了一个人的社会存在层次，决定了个体与社会关系的结果。一个根据自身发展情况，衍生出来的文化，并被经营者专门思考归类，然后指导企业发展，这就是企业文化。没有经过深思熟虑的，处于最原始的生存意义的考量，经营企业发展表现出来的企业文化，是属于最初次级别的，一般刚改革开放呈现出来大多数企业，就是如此。

　　然而社会发展到今天，经济的发展，供大于求的经济结构。已经从最初的满足基本生存需求的生产，发展到了满足跟高级别需求的服务性生产。更高的是精神满足级别的服务生产。

　　所以，从马斯洛需求分析，人要满足从生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。如果一个微小企业thldl.com仅仅满足生理需求的服务，那么其属于最低级别的服务。其企业文化可看成是最低级别的企业文化，或者没有企业文化。这样的企业举步维艰。因为不得人心，只得人胃，如餐饮业。

　　一家再小的微小企业，出发点应该不能小，因为你是服务社会的，哪怕那么一小撮客户。只要能为其客户带来最大化的价值，你的意义才更加彰显。你的服务与产品才能更受欢饮。麻雀虽小，五脏俱全。公司虽小，出发点不能低；要求低了，就谈不上发展了。等公司壮大，再抓企业文化，没有那样的机会。精神指导实践。精神在前，实践在后。只满足于基本需求的服务公司，势必是会被社会淘汰的。因为，现在的市场经济，任何人的消费，不仅仅满足于产品本身的功效，消费者更注重产品服务对其精神的感知，自我实现的帮助。

　　看看，那些成功的案例，在未出名前，定位就很高。比如鄂尔多斯的口号就是“温暖全世界！”，温暖全中国都不行。不是因为企业大，企业文化才好；是因为企业文化好，企业才能大！