从王健林的“一个小目标”看任务管理

　　本文不讨论“小目标”和“一个亿”被大众调侃的根源是否贫富差距造成的仇富心理，要谈的是“先完成一个小目标”的任务管理经验。

　　从“先定一个小目标”开始实现自己的大目标，可以看出王健林善于事业规划（或者我更喜欢用“人生任务管理”来表述），对自己的目标和每个阶段要完成什么任务，任务完成的质量都具有很强的掌控力。

　　有关管理类的文章或书籍都会教导大家，完成具有一定难度的事项时候，只定一个大目标往往会发现做事效率没有预期中高，最理想是将任务目标细化为若干个小目标，设定好完成时间要求，然后通过逐一击破，最终完成大目标。设定小目标的核心是“拆解”大目标，如何拆解大目标，设定小目标，可以尝试以下方法。

　　一、思维导图法

　　顾名思义，就是通过思维导图的形式来将目标拆解。思维导图又称“脑图”，可以用笔画在纸上或者白板上，也可以使用思维导图软件来画。以大目标为中心点，发散思维，向四周放射分支点，每条分支代表一个阶段的次一级目标，目标描述可以不用太详细，不要想太久，有想法就写下去，直到写到最基本的操作目标层（即具体实施措施）为止；然后，可将思维导图形式的目标分解整理输出为文字形式、图表形式等自己感觉方便阅读的形式。

　　二、A4纸笔记法

　　该方法原是用来培养和锻炼逻辑思维的一种手写笔记锻方法，和思维导图方法异曲同工，方法上更简单些，我认为可以将该方法稍作调整用以目标的分解。

　　原方法的具体做法是将A4纸横放，每张纸写一个主题，1页写4至6行，每行20字至30字。一张纸控制在1分钟之内。调整后，依然是一张A4纸写一个目标（主题），目标下写出实现这个目标需要达成什么样的条件，写3-6行次一级目标，每行可以尽可能具体的描述。然后针对每个次一级目标重复以上步骤，直到写出“最小的目标”或者是自己认为已经可以具体实操的相对较小的目标。每张纸用时可以不用控制在1分钟，随自己发挥，当然，你也可以严格按照原方法的时间去做，这样做同时还能锻炼逻辑思维。

　　三、视觉焦点法

　　做法是绘制出“目标地图”，以简化的流程图形式描绘出通往目标各个步骤。这个方法其实和思维导图本质上类似，像是其图形化版本。它的好处是通过图形“地图”，让你更容易视觉聚集在目标上；常说“字不如图表”，图形化会令目标直观，记忆也更深刻。

　　四、专注于前三个目标

　　前面说了定小目标的任务管理方法，具体分解任务时候，有人可能会拆解成非常多小目标，然后同一时间段内同时进行多个任务。这样不是不可以，前提是你有卓越的执行力和项目管理能力。如果不具备这样的能力，建议老实地一个阶段完成一个最优先任务。

　　前文有提及，按照金字塔原理，任务拆解时候，先列出三个最重要的任务（当然，可以列出所有任务，再排序。），然后专注于它们，定三者的优先次序，逐个完成。从心理学角度看，实现一个目标比同时实现三个目标而忙，能够为你带来更多的精力和满足感，有助于形成事务管理的良性循环。

　　对于专注目标，还可以借助任务管理工具来帮助我们完成事务。例如用笔记本进行每天事务清单记录，或者使用手机上的任务管理类APP。

　　对于绝大多数人来说，要赚一个亿不大现实，也许我们学不来王健林的人生，但可以学习他的做事方法，成为任务管理高手，不断实现每个切合自己实际的小目标，从而获得人生的圆满。