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获取企业培训费用的一个好方法

时间:2016-12-28 10:34:58 来源:网络
  不同企业的运作模式不同,因此,企业培训费用是企业大学或HR一家承担,还是有相应的分摊机制,这都会影响到企业培训预算的总和。

  从企业培训费用优化的角度来看,费用分摊或许是个好方法。

  1、高管层的企业培训费用thldl.com,特别是高管外出参会、参训、或读EMBA、MBA、经理人项目等的费用,可否从CEO办公室专向费用列支,或从高管所在部门的管理费用中列支。

  2、业务类的培训,是否可由企业大学或HR与业务部门按照某种比例分摊。如业务部门承担外请讲师费用,或学员差旅费自理等。

  3、如果业务部门各自都有独立的一小块培训预算,可否尝试简单的内部结算,由业务部门向培训部门的服务付费。 

  4、内部培训是否可以尝试收费,先期可以不以盈利为目的,至少可以冲抵一部分组织成本。现在很多企业都开始推行有偿培训,这不仅仅是培训价值货币化的问题,对于学员学习的主动性也会有促进作用。

  从长远看,企业大学或企业培训部门如果要发展得好,有自己的内部话语权,一定会朝着内部盈利单元的方向发展。这个过程,培训管理者要不断地向企业高层输出自己的想法、思路,包括企业培训费用的来源,不断蓄势,用培训实效来证明自身的价值。

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