自我领导力助你在职场中脱颖而出

　　在越来越注重自我的时代，自我领导力可能更有价值。最近有机会和很多创业者有过交流，大家对创业之道的理解集中在一个词汇上，就是坚持两个字，创业者在谈到坚持的内涵时，主要强调的是“按照心中的理想和目标，发挥意志力、坚定信念，通过成果实现成就感的能力。”这就是自我领导力的定义。

　　在激烈的职场竞争中如何出类拔萃？如何完成组织赋予的职责？如何提高工作的效率？如何提高解决问题的能力？如何持续地保持工作的激情？当你面临着这些困难时，就是自我领导力需要提高的外在症状表现。如何提高自我领导力呢？我把提高自我领导力的方法称之为“三招六式”，“三招”指理想、信念、责任，阐释提高自我领导力之道；“六式”指想、理、信、念、任、责，阐释提高自我领导力之术。

　　自我领导力提高之道

　　一、理想

　　我们常说：假设一个人失去理想将会怎样？一个人失去了理想便失去了生活的意义，我们也曾说过：唤醒我们的不是闹钟，而是理想，《年轻》一文中也曾阐述：“没有人仅仅因为时光的流逝而变得衰老，只有随着理想的毁灭，人类才出现了老人。”可见理想给人以方向，理想让自己产生渴望成长的动力，理想让人保持着年轻人奋斗的姿态。人们也因为有了理想，才会打开思维空间，拥有不同的思维方式，思维空间决定了成长的空间，思维方式决定了成长的方式，所以说，理想是自我领导力提升的基础。

　　二、信念

　　信念可以让人产生热情，会赋能自己致力于理想的实现、保持持续的动力、可以自动自发地执行，持之以恒地追求自己的理想。曾国藩曾说：“有恒则断无不成之事”，也就是说，只要持之以恒地做一件事，则没有不成功的。大家现在也常说：“相信相信、坚持坚持”，相信你所相信的，坚持你所坚持的，这就是信念的内涵。在创业大潮中尤其要明白什么是创业心态？稻盛和夫阐释的非常好，他说创业心态通俗地说就是热爱，要对自己从事的事情极度喜欢，有创业心态就会自我燃烧，有更高主动性，有更多成就感。由此可见，信念是自我领导力提高的动力。

　　三、责任

　　责任：新华词典中关于“责任”的解释是份内应做而未做或者未做好应当为此承担的过失。责任的内涵是一种能力，责任不是被动地付出，而是主动地担当，也是对待一件事情的用心和远见。从价值追求悖论看，越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的，相反，越是从利他的动机出发，反而越能达到利己的目标。由此可见，责任是自我领导力提高的价值所在。

　　自我领导力提高之术

　　一、想

　　想就是进行深度思考，只有进行深度思考，才能弄明白自己在追求着什么，才能知道自己的初心是什么，工作中开展一项工作是为了什么、过程中又要做到什么，同时也会告诉自己，自己想得到什么，可以放弃什么，自己需要做什么，自己应该做什么，自己需要哪些改变。如何去想以及想的内容就是自我领导力提高的第一条方法，由此可见，想是自我领导力提高的起点。

　　二、理

　　想让我们发挥了人类特有的四大禀赋之一的想象力，但发挥想象力的同时如何让我们想得正确，需要匡正我们的想法，这就是理的作用。我们的想法是否符合常识，是否是在可行的范围和标准内，是否符合结构性特征，是否符合逻辑，是否具备流程上的可操作，我们是否能够承受由此带来的风险等等。我们的想法具备了合乎道理的检验才是可以落地的想法，理是自我领导力提高的第二条方法。

　　三、信

　　何为信？信则受，受而不忘于心。我们相信一件事情，我们就会发自内心地接受一件事情，否则就不能说我们相信一件事情，但是相信到什么程度才算是真正的相信呢？我们接受一件事情后我们的内心从来就不会忘记，这才是相信的标准。当我们拥有了理想，我们就要相信理想，内心接受理想，而且内心从来不会忘记理想，这样我们就可以高效工作，实现超越。信可以产生意愿力、学习力和内驱力，信是自我领导力提高的第三条方法。

　　四、念

　　何为念？念则持，持而不厌其久。我们真正念叨一件事情就是坚持去做这件事情，坚持到什么程度呢？坚持去做一件事情，坚持多久你都不会产生讨厌或厌烦的感觉。我们在追求理想的路上，知道了理想是什么，坚持去做，知行合一，自然可以实现理想。念可以产生行动力、意志力和创造力，念是自我领导力提高的第四条方法。

　　五、任

　　任就是具备解决问题的能力，我们能胜任一项工作，就是要能够解决该项工作内涵所要面对的各种问题。也许我们都在抱怨“什么事都是老板说了算，自己说了也不算”的时候，其实我们应该反思的是我们自己解决问题的能力，资源是中性的，不会莫名地对你很好，也不会莫名地对你不好，就像杠杆原理阐释的：杠杆使我们能够通过间接力量来移动原本完全不可能移动的物体，也就是说，绝对的优势是不大可能的，你必须在关键的决策点妥善利用你所有用的资源，创造出相对的优势。胜任这个词要求我们不断挑战现状、不断提高自己的能力，任是提高自我领导力的第五个方法。

　　六、责

　　责能担，以果现，责是一种精神、一种态度、一种担当，责要求的是成果、效果、荣誉。需要我们用“正名”的方法来检视自己，用“对表”的方式来衡量自己，把事做实，强调贡献。责让我们理解“世无艰难，何来人杰”的道理，让我们明白“苦劳不等于功劳”的衡量标准，也让我们明白“知识是劳动的准备过程，劳动的准备是员工对自己的投资行为。”从而让我们想要领先一步时去做好前置的那一步。责是自我领导力提高的第六个方法。

　　从人性的角度讲，人是不愿意被人驱使的，能够真正赋予自己能量的是自己，自我领导力将是点燃自己、激励自己的核心所在。理想、信念、责任是人为什么活着的意义所在，也是自我领导力提升之道，想、理、信、念、任、责是人超越自我的螺旋式通道，也是自我领导力提升之术。通过自我领导力提升的道与术，让我们具备自我领导力，描绘更有意义的人生篇章。