企业管理中遇到冲突怎么办

　　当工作场所冲突时，你应该使用以下七种技巧来缓解，否则会火上浇油！THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。

　　一，减慢节奏

　　工作场所，当你在愤怒时，你必须让自己冷静下来，放慢自己的节奏，你必须做三件事：减少声音，减慢速度，直挺胸。这可以使自己在短时间内恢复到理性的状态，注意自己的言行，保持良好的形象。THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。 

　　第二，关心他们的行为

　　要始终注意自己的行为，当他们在愤怒时，有暴力的倾向，我们必须克制自己，纠正自己的错误行为，总是控制自己的言行。THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。

　　第三，确定行为背后的感觉

　　有些人看到别人生气，他不禁生气，但其实别人也不是真的生气，背后隐藏的麻烦。例如：你觉得你生气，其实真正的感觉是尴尬加上有点吃惊;有些人认为是悲伤，其实，他们觉得被羞辱和欺骗。掌握行为背后的感觉，你会更加宽容。THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。

　　第四，分析这个想法背后的感觉

　　有时，同事抓住你的信用，你会认为同事是一个“猛男”的人，但实际上并不难确定，这可能是趋势的利益。TTHLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。

　　五，寻找这个想法背后的事实

　　要区分事实和想法，只需要一个非常简单的标准来测试：我说的事实，不能看到或听到的事情做它的基础是不是真的发生的行为？THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。

　　六，改变主观假设

　　意识到他们为错误做出借口，暂停沟通，试图改变错误的想法，正确思维的想法。你应该问自己的问题：我故意忽略我在这个问题的责任吗？为什么一个理性和正常的人这样做？我的真正目的是什么？我现在应该怎么做才能实现这些目标？THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办。

　　七，“刺猬”获胜方法

　　“刺猬”获胜方法：掌握证据，抓住机会反击。充分的证据可以使你的批评更协调一致，更有针对性，也使问题更有效的解决。有关工作的意见应该在所有同事面前公开，以便不仅认真对待，而且要从“打小报告”这个所谓正确时机的臭名昭着。

　　THLDL大课堂企业管理培训网企业管理中遇到冲突该怎么办学习这个，你可以在工作场所更好地混合！