生产管理5S-全面了解5S的内涵,掌握如何在企业内部推行5S,掌握5S推行的各种工具,了解5S推行过程中存在的问题以及对策.
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采购流程管理-使学员学会降低采购物料成本、供应链高度协同,提高公司市场竞争力,全面提高企业盈利能力.:.
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采购项目管理—全面的分析采购对生产过程的各方面的影响，以采购环节为出发点，剖析采购引发的品质、生产计划及库存多方面的问题！
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本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进5S工作的步骤和技巧，旨在突破5S管理的瓶颈问题。
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让学员重新认识质量形成的过程，了解现行常见质量管理的薄弱点，识别影响质量的要因分析，掌握质量管理的主要工具和使用方法，内训咨询
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物流采购管理内训课程——涉及采购流程管理、采购资源管理、采购增值管理相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的知识。
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战略采购管理课程结合中国实际,力融教学；研究；实践为一体,能令越来越多企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益.内训咨询:.
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产品研发管理内训课程:使学员学会如何根据企业的实际情况,梳理现有的开发活动,形成逻辑性强；可操作性；高效的产品开发流程
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采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%。
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掌握采购管理的方法并能对采购绩效作出合理评估，降低采购成本，掌握供应商管理技巧，与供应商共同发展，降低整个产业链成本，提升企业竞争力。
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5S管理培训全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业及其它组织改善现场环境的质量，使组织充满活力的理想课程。内训
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7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法.7s管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面.THLDL内训咨询:
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企业5S管理全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业及其它组织改善现场环境的质量，使组织充满活力的理想课程。内训
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现场6S管理全面讲授了6S推行方法、要领以及6S推行的组织与审核，是企业及其它组织改善现场环境的质量，使组织充满活力的理想课程。内训
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