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未来领导力培养指南

时间:2016-11-08 16:32:50 来源:网络
  今天我们谈未来领导力,谁有决胜于千里的目光,谁就能把握时代方向,做大、做强自己的事业。那么如何才能培养自己的未来领导力呢?

  首先,作为领导者不能等待机会,领导者不应该短视,稳重而敢为天下先是需要自我去衡量的,创建一个新的组织,扭转经营颓势,提升社会地位,提高生活质量,这些都是促进人类发展的成功要素。

  机会与目标是均等,也许成为未来领导人的几乎会是一次冒险,耐心是领导人必备的素质,耐心不等于放弃机会,等待的目的是寻找更合适的突破口,而不是犯右倾机会主义错误。未来的领导权在谁的手里,就看谁更有长远的目光。

  其次,领导者要学会分享,“独乐乐”不如“与人乐乐”,坦率的和你的下属说出的宏愿也是一种分享,让你的下属清楚未来的发展方向,未来领导力的第一定律:“如果你不相信传递信息的人,你就不会相信信息的真实性。”

  能够领导未来的是一定是具有前瞻性和令人信服的魅力的,领导者要抓住每一个能够机会向人们展示他深深渴望支持的优势,这就是他们的优势,这也许就是别人敬佩而又达不到的一些能力,所以,他们就会有更多的追随者。分享,让别人了解自己,也是是下属达成双赢的法宝。

  再次,领导未来,不要在乎你现在在什么位置,未来领导力不是一个位置,它是一个过程也是一种技巧,领导力不是某个人的私人物品,有谁会说你就不是下一个领袖呢?我们经常说谈虎色变,普通人之所以色变那是因为“虎”是不怒而威的,但是初生牛犊是不怕虎的,那是因为“牛犊”保留着那颗赤子之心,同样,世界上没有什么是可怕的,你不要在乎你现在的位置,也许你正在厚积薄发,未来才是是施展的平台。

  中国有句古话说得好:“至尊者至刚”,我们说的“刚”不是鲁莽,是一种泰山崩于前而面不改色的淡定,一群千里马,也需要一个识途老马去带领方能事半功倍,作为企业的领导者,就扮演着这样的角色。“冰冻三尺非一日之寒”,未来领导力不是一朝一夕能够形成的,还需要强大的心理承受能力和前瞻性。

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