THLDL解读企业中层执行力培训

　　企业中层执行力培训可分为部门执行力和个人执行力，也是对部门管理者及员工的执行能力的培养。好的工作习惯需要一段时期的坚持才得以养成，但培训课程一般都是短暂的1天或最多3天，那么培训课程结束后的执行情况，只能靠各个企业的执行力了。

　　很多管理者会抱怨，培训课程都很好，当时感觉良好，但是课程结束后，又恢复了原来的工作节奏中，培训课程的余温也逐渐消失殆尽。所以一个强有力的执行力培训机构就显得很有必要性和重要性。

　　那么，企业中层执行力培训应该包括哪些方面呢？

　　1、任务管理

　　任务管理在领导系统中起到承上启下的作用，企业中层执行力培训以任务的形式明确工作内容及要求，确保对工作进行良好的安排和高效的执行。任务由项目分解而来，不是简单的待办事项，“承上”围绕企业的发展目标和方向，“启下”在企业内部建立完善和良好的沟通机制，任务机制让员工为实现企业目标进行工作，并在良好高效沟通的基础上顺利完成工作。

　　2、目标管理

　　如果一个宽泛的任务要求，可能让员工执行中找不到重点和无从下手，如果将任务目标、流程、考评标准都明确写在任务详情里并分配给员工，让员工看到，并能随时回顾，那么任务执行起来的效率就会提高。

　　3、时间管理

　　工作都是有时间限制的，明确的时间管理要求是任务分配时必不可少的。但仅有开始时间和完成时间也是远远不够的，在领导系统的任务设定时，可以明确任务汇报要求，根据任务紧迫度的设定按天、按周、按月汇报，依此督促执行者执行力度。模棱两可的汇报要求一定会导致工作的延误，破坏企业中层执行力培训thldl.com的贯彻。

　　4、监督管理

　　企业中层执行力培训中，所有沟通记录将被记录在任务活动流中，方便项目负责人监督和检查工作情况，并进行工作的点评和指导的互动，实时掌握各项工作的进度，及时调整员工的工作方向，发现工作中的漏洞，并及时的做出预防和指示，以保证项目的顺利进行，从而提高整个项目组织的执行力。