企业培训管理中怎么提高培训回报率

　　据统计，员工文化水平各级提高，技术创新者数量增加6％，员工创新建议一般将成本降低10％至15％，以及受过良好教育和培训的管理人员，使用的现代管理技术，可以降低30％的成本。在二十世纪九十年代，美国企业调查统计分析得出结论，雇员培训每消费一美元可获得50美元。在中国，根据一个城市的调查，受过训练的工作人员与未经训练的工作人员相比，完成产量比产品合格率高10.8％，工具损失率高达6％，40％，创造净产值90％这足以表明人力资本投资的回报非常高。并且为了提高企业培训的投资回报，不是简单地把钱投入培训的麻烦，回收培训投资是一门科学，需要一种新的管理思维。 THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

　　◆培训输入：手动非凡

　　培训投资的回报率有多高？从上世纪末开始，公司开始跟踪调查400家美国上市公司在人力资本投资与股东回报之间的关系，结果发现人力资本投资指数与股东收益成正比。如果指数高于75％，股东可以是最高的，股东的收入在25％以下，股东的收入很低，有的甚至是负收入;指数在25％和75％之间获得150％的收益。Wyatt还对欧洲和亚太地区的上市公司进行了调查，结果与北美一致。  THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

　　◆培训质量：追求高回报

　　为了最大限度地提高培训投资的效益和最大限度地提高培训的效益，必须满足以下条件：1.培训教员（或培训顾问）必须有足够的经验和能力。所使用的培训材料和案例必须符合新的市场条件，并帮助组织解决紧迫的问题。2.参加者必须充分准备好利用培训提供的时间和机会，帮助他们解决他们面临的一些具体问题。参加培训的人必须把这个机会作为一项重要的投资。  THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

　　◆培训管理：优化过程

　　针对目前国内企业的形势和培养理由，提高目标和投资回报的培训，首先从培训管理的角度出发。必须建立一个涵盖培训需求，培训需求评估，培训计划变化，培训效果评估，培训课程提供者评估等所有方面的系统化和标准化的培训管理过程。二，从人力资源管理的角度。企业需要支持建立职业资格标准和员工技能资源库，并在此基础上制定和建立内部课程体系，指导和促进人力资源培训和发展工作。  THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

　　◆培训目标：为公司创造价值

　　培训的最终目标是为公司创造价值。随着对培训需求的增加，培训实施的直接成本和开销也在上升。为了最大限度地利用他们的投资，培训主管应该能够要求部门和个人的申请做三点：首先，在参加培训之前，申请人应该知道他们想从培训计划中得到什么什么？写一个简单的期望并列出参加培训的好处;其次，培训应该考虑一些问题并设定目标，利用课堂内外的机会积极地与讲师和其他学生接触。第三，培训后，应要求学员向主管提交口头和书面报告。如果可能，最好与相关同事分享，解释如何学习适用于实际工作的事情。这样，不仅消除了一些不切实际的培训应用，而且在很大程度上保证了培训的质量，使培训为公司创造更多的价值。 THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。