企业财务管理目标是企业
财务活动所要达到的目的，它表明了企业从事财务活动、进行财务行为最终形成的结果。它是财务活动的导向，它与
企业经营管理目标紧密相关，企业经营管理目标通过财务管理目标得以实现。
企业财务管理目标有多种，如
企业利润最大化、
股东财富最大化，相关者
利益最大化、
企业价值最大化等，这些目标都是针对不同时期、不同对象而形成的。
中小企业的目标是企业价值最大化，这也是目前现代西方理论、财务、金融学界公认的企业目标。因为企业价值最大化不仅可以实现与股东的利益一致，而且可以兼顾与企业有利害关系的各种
集团的利益。
大企业和
中小企业财务管理工作特点的区别大企业的财务部门设置比较大，财务人员多，分工细化，例如有专人负责固定资产管理，
资金划拨，
税务会计，
报表会计等等，
人员职责和工作流程相对规范；而中小企业
财务部门人员设置简单，财务人员身兼报税、记账、工资核算等多种工作，
企业财务管理工作更多的注重记账会计核算，而对财务报表分析等财务管理工作不够重视，
工作职责和分工不够明确。
我国中小企业财务管理存在的主要问题与原因目前，我国中小企业财务管理的现状不容乐观。我国
中小企业财务管理中有相当一部分一味追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使企业财务管理局限生产经营型管理格局之中。同时，很多中小企业受规模和人员素质的限制，往往存在会计核算不健全，财务管理缺位的现象；另外由于受宏观经济环境变化和经济体制影响，在加强财务管理方面也遇到了阻碍，企业财务管理的作用没能得以充分发挥。
（一）资金短缺，筹融资能力差
中小企业
注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等
银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。据统计，中小企业通过银行贷款渠道获得的资金，占中小企业融资总量的90%以上，通过其它渠道获得的资金不足10%.虽然，目前我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系，但是，由于种种原因，中小企业通过银行贷款获得资金的渠道并不畅通，据2010.8.10《金融时报》消息报道，2010年，在我国宏观经济政策实行紧缩之后，中小企业贷款难问题更加凸显。据统计显示，2010年3月，全国
金融机构向
民营企业及个体工商户新增人民币
贷款79.9亿元，4月份骤降为9.73亿元。
可见，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题之一。
（二）资产疏于管理，财务控制薄弱
许多中小企业不编制
现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意性的，一旦
市场发生变化，
经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置
不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成浪费。例如，
企业认为自己
经济效益好，明天可能收到的钱就认为已经是今天的钱了，于是，花钱大手大脚，过量购置设备，不考虑
经营风险，结果一旦遇到
经济效益突然下跌就会出现
资金短缺，陷入财务困境。
面对这些问题，笔者要给中小企业财务管理一些建议。
（一）设立专门为中小企业融资服务的金融机构。
目前我国可以推广各类
中小金融机构，包括中小银行。与大型的商业银行的经营取向不同，中小金融机构比较倾向于向中小企业提供融资服务。原因除了其资金实力的限制外，更主要的是因为中小金融机构在为中小企业提供金融服务时拥有信息优势。关于这种信息优势，有两种假说：一种是“长期互动”假说，这种假说认为，中小金融机构一般是地方性的金融机构，专门为地方中小企业服务。通过长期的合作关系，中小金融机构对地方中小企业的了解程度逐渐加深，有助于解决金融机构与中小企业之间的信息不对称问题；另一种假说是“共同监督”假说，这种假说适合于合作型中小金融机构，它认为中小金融机构即使不能了解中小企业的经营状况，但是为了大家的共同的
利益，合作组织中的中小企业之间会实施自我监督，而这种监督要比金融机构的
外部监督更为有效。
国外大多数国家都设有专门为中小企业服务的金融机构，如
日本有几家专门面向中小企业的金融机构—中小企业金融公库、国民金融公库、工商组合中央公库、中小企业信用保险公库和中小企业投资扶持株式会社。这些金融机构以较有利的条件向中小企业直接贷款，或者建立使其他金融机构放心给中小企业贷款的信用保证制度，或者认购中小企业为充实自有资本而发行的股票和公司债券等。根据中小企业的特点，建立专门的金融机构，是许多
市场经济国家所普遍采用的一种金融支持手段。
国外的经验和理论都表明，为了解决中小企业融资贷款难的问题，应该加强政策引导，根据中小企业的特点，建立专门的金融机构，或在金融机构中设立专门的融资服务部门为中小企业提供
融资服务。
