企业管理团队时，必须有铁规！

　　企业管理团队第一条铁规则：企业利益高于一切

　　公司是所有员工的生存平台，个人利益不能也不会与他们冲突。

　　企业管理团队第二条铁规则：团队至上

　　团队是各部门的生命线，支持市场经济时代的产业实体。

　　企业管理团队第三条铁规：与老板的标准要求本身

　　在团队中，你的主管，你的客户，是你的老板，你的工作态度必须超越他们，否则你将永远是他们的指控的对象。

　　企业管理团队第四条铁规：做事前面

　　什么是奉献的标准？然后看看努力是前还是后，如果你想改变情况。

　　企业管理团队第五条铁调：反应是个人价值观的最好体现

　　个人价值观的实施，建立在团队对你的需要！

　　第一次做出积极的回应是必须的，因为它与你的价值有关。

　　企业管理团队第六条铁规：第一专业精神，后天赋

　　专业精神，是服务本身，服务指的是客户服务，但也为他们的同事们服务。

　　企业管理团队第七条铁规则：规范是权威，规范是一种精神

　　规格是一种精神，一个宝贵的习惯，这就是为什么它不容易开发。

　　规范意味着你不仅知道如何做事情，但也知道如何做好他们。

　　企业管理团队第八条铁规：主动是效率，主动，主动，然后主动

　　活跃的人是最聪明的人，是团队中最好的合作伙伴，大家都想有一些朋友。

　　企业管理团队第九条铁规则：三要素，计划，目标和时间

　　总是有计划，总是知道目标，永远不要忘记看时间。

　　企业管理团队第十条铁规则：不解释，给结果

　　社会竞争，很多次，解释是无意义的，这意味着你想推卸或别人去承担责任。

　　永远记住：性能会说话，成就会说话。

　　企业管理团队第十一条铁规则：一个人要低调，做事高调，不要翻身

　　低调人，可以保持你周围的健康空气和高调的工作，你可以赢得支持和声誉。

　　企业管理团队第十二条铁规管：沟通可以消除一切障碍

　　不要害怕在小麻烦中的沟通，如果你不想面对更大的麻烦，有必要沟通，有必要协调一切。

　　企业管理团队第十三条铁规则：始终保持积极，保持开放的心态

　　谦虚是一种开放的心态。

　　在任何一个销售部门，最便宜的是两种人，一个敢于前进的人，收获是他们自己的，另一个人是人民的开放心态，他们是温和的，他们可以有效地接受他人的意见，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！
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