企业员工执行力不行，换人还是换企业制度？

　　01

　　在第二次世界大战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9％，这意味着从一千名降落伞兵中的每一个都会因降落伞失败而下降的可能性。军事要求制造商必须通过百分之百的通行。制造商负责人表示，他们尽一切努力，99.9％是极限，除非有一个奇迹。军方（也称为巴顿将军）改变检查系统，每次从降落伞交货前随机挑出几个，让厂家负责人跳伞测试。从那时起，一个奇迹出现，降落伞的通过率达到100％。企业员工执行力不行改变制度。

　　02

　　英国人成为澳大利亚后，英国政府鼓励澳大利亚移民，因为澳大利亚非常落后，没有人愿意去澳大利亚。英国政府提出了将罪犯送往澳大利亚的方法。这一方面解决了英国当地监狱过度拥挤，另一方面也解决了澳大利亚劳动问题，有一个，他们认为坏人被送走，英国人会变得更好。

　　英国政府雇佣了一艘私人船只来支付犯人，按照运送人数支付，更多的钱赚钱。很快，政府发现，有一个很大的缺点，犯罪者的死亡率非常高，平均超过10％，船舶的死亡率最糟糕的达到惊人的37％。政府官员正在大力减少罪犯的死亡率，包括派遣官员登船，限制货物的数量等，但他们没有得到执行。

　　最后，他们终于找到了一种工作方式，也就是说，付款方式改变了一点：由船上的人数根据下船的人数支付。业主只能住在澳大利亚，才能赚取运费。

　　新的政策出来后，犯罪死亡率立即下降到1％左右。后来，业主为了提高生存率还配备了一名医生。企业员工执行力不行不是员工的问题，是管理的问题。

　　03

　　一家日本酒店，测试房间厕所是干净的标准是：由清洁工自己从厕所舀一杯水喝。可以想到，这样的马桶将是干净的到什么程度。

　　04

　　七人住在一起，每天一桶粥。可怕的是，粥每天都不够。在开始，他们决定投票的粥。自从每周，他们只有一天是满的，也就是自己一天的粥。然后，他们开始从子粥中选择一群道德上高尚的人。

　　权力垄断，没有控制，它会产生腐败。我们开始抱着他们的大脑，请他，勾结，并使整个小群的犯规。然后我们开始组成一个三人小组委员会和四个遴选委员会，互相攻击传递下来，粥吃的一切口都很酷。

　　最后，想出一个方法：转动sub-congee，但人必须等待别人在最后一碗结束后拿起碗的剩余部分。为了不让自己吃到最少，每个尽可能分享平均。企业员工执行力不行改变制度。


　　05

　　有一个好的基督徒，在他去世后，向上帝祈求上帝引导去探望地狱和天堂，看看有什么区别。

　　到地狱，看到一张巨大的桌子，充满了丰盛的美食。

　　我想：地狱生活好吗？过了一会儿，吃饭的时间来了，看到一堆瘦的，死的人坐在锅里面的香肉，因为勺子的手给孩子太长了，即使他们急于赶到他的嘴里送肉，也就是说，不能吃，贪婪，焦虑和饥饿神说这是地狱。

　　他们进了另一个房间，这里与地狱一般是一样的，同样溢出的肉汤的香气，同一只手拿着特殊的长勺子。

　　然而，这里的人都是红色的，充满了精神。

　　所以他们都用一把长匙子把肉汤喂到嘴的另一边。

　　上帝说这是天堂。

　　同样的人，不同的系统，可以产生不同的文化和野心，以及在结果中的巨大差距。企业员工执行力不行是制度的原因。

　　这是改变制度的力量！
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