企业的经济管理组织比较落后。企业经济管理组织效果会直接关系到
企业的经济效益，如果经济管理组织不到位，比较落后，则企业的经济效益就会出现下滑的现象，因此加强企业的经济管理组织是企业提高经济效益的重要手段。目前现代企业经济管理组织比较落后的现象主要表现在以下几方面：
企业的经济管理方式缺乏先进性，无法与时俱进。目前我国的大多数
现代企业仍旧采用传统的
经济管理方式，这也是由于我国的企业
经济管理起步比较晚导致的。传统的经济管理方式，其含有的
管理理念比较落后，具有很大的局限性。并且其采用的经济管理方式也是粗放型的。虽然粗放型的经济管理方式有利于企业在短时间内获取经济效益，但是如果企业为了眼前利益，而一味的只注重
经济规模的扩大，不断增加
企业投资力度，这必然会导致
企业不能够得到长远的发展。
现代企业缺乏优秀的
企业文化。企业文化是由企业的价值观念、符号、仪式、信念以及处事方式等组合而形成的，是企业特有的文化形象。任何一个企业都必须拥有属于自己，能够反应自己特色的企业文化，因为企业文化虽然是属于企业的软实力，但是其对于企业的综合发展来说，却起着重要的作用，例如优秀的企业文化可以增强企业内部的凝聚力，提高
企业员工的工作积极性，提高企业在社会上的知名度以及维持企业的未来发展等，因此在
现代企业的经济管理中，企业管理层人员也要重视构建优秀的企业文化。
企业的
人力资源管理水平较低。对于任何一个企业来说，
人力资源是其众多资源中的核心资源，企业的人力资源管理效果会直接关系到
企业的竞争实力，关系到企业未来的综合性发展，因此企业必须重视自身的人力资源管理。但是目前我国的很多企业在人力资源管理方面，存在很多不足，仍旧采取粗放型的管理模式，并且在
员工培训方面，为了能够节约企业成本，有些企业忽视了员工培训，降低了员工的工作技能水平，达不到企业的发展要求。
在现代企业的发展过程中，其为了生存发展，就需要不断扩大
生产规模，就需要面对激烈的市场竞争环境，而企业要想在竞争中获得优势，就必须不断加强自身的经济管理，摆脱故步自封的发展状态，积极与
国际经济管理水平接轨，从而实现企业的快速发展。因此企业要想实现经济管理水平再上一个新的台阶，可以从以下几方面人手：
（一）积极创新经济管理理念。大到国家、民族，小到企业、组织等，要想在当今社会经济发展中获得长远发展，就必须具备较强的创新能力，才能获得源源不断的发展动力。因此加强企业经济管理的首要措施就是要创新经济管理理念，摆脱传统管理理念的束缚，积极引入战略观念、危机管理观念等一些比较先进的发展理念。
（二）重视
企业内部组织结构的优化。优化企业的内部组织结构是企业完善经济管理的重要途径，由于企业的
管理层人员决定企业的发展方向与目标。因此加强企业的管理层人员的组织结构，确定每位管理人员的职责与权利，对于企业每一项工作决策都要建立在民主的基础上，集思广益，并认真结合企业所处的经济环境，明确影响
企业发展的主要因素，从而制定出符合企业实际情况，有利于企业发展的决策。
（三）创新经济管理制度和策略。现代企业要想实现高效的经济管理水平，除了加强
经济管理理念的创新外，还需要加强创新经济管理制度与策略，从而为企业的未来发展做好双重准备。
（四）建立适合自身的优秀企业文化。对于企业来说，建立适合自身的优秀企业文化，是其在激烈的经济环境竞争中取得胜利的关键因素，因此企业可以结合自身的实际情况，从以下几方面做起：首先是认真结合自身的实际发展情况而建立企业文化。
综上所述，作为
企业经济管理thldl.com人员，要深刻、全面认识到企业经济管理方面存在的问题，认识到提高经济管理水平的重要性，并立足企业的实际情况，结合
社会发展形态，制定科学的管理理念与方法，从而进一步推动企业的快速发展。
