财务战略管理与企业发展

　　在我国中小企业发展中，财务战略管理是实现企业战略目标和促进企业竞争的优势。科学合理的运用财务战略管理，能够进一步确定企业的竞争地位，有助于在企业发展中形成正确的决策和选择，做到规避风险，从长计划，为企业创造良好的经济效益。

　　一、财务战略管理对企业发展的重要性分析

　　财务战略管理thldl.com对企业发展的重要性表现在：1、企业财务战略管理能够促进为企业的发展提供非财务信息，在掌握该公司运营状态基础上，更加科学的掌握市场占有率、促进该企业产品、销售以及网络服务等相关信息的确认，有助于企业的进一步发展。2、财务战略管理能够为企业的经营决策提供科学的经济参考。企业在正常运营过程中，只有建立在财务战略管理系统上的经济才是促进作用，有助于做出科学的规划。3、财务管理战略能够进一步完善和发展企业现存的企业制度。当前企业的竞争地位越来越激烈，这就要求企业在战略管理中要具有一定的科学性，因此健全、合理的企业财务管理体系制度十分关键，它在运行中能够最大限度的发挥资金效能，使得投资者进一步实现资本成本化以及权益最大化的理财思想，有助于企业更好的优化资金运营环境，能够在竞争环境中得到更有效的发挥。

　　二、促进企业良性发展的财务战略管理措施

　　为了促进企业在激烈的竞争环境中脱颖而出，在稳定中得到发展，具体的财务战略管理措施是：加强对财务人员的素质要求。企业要高度重视经济管理人才的培养，从计算机、会计知识等多方面培养综合形管理人才，为企业发展创造基础保障。建立健全企业内外组织结构，加强财务战略管理的各项机制，提高企业的竞争优势，为企业的财务激励机制能够处于长期有效的地位而努力，建立健全各项财务战略管理的运行机制。最后企业在资金投放领域要正当合理。促进经济效益以及经营活动的科学性、合理性和高效性。时刻以发展的观点看问题，规避各项投资风险，促进经济效益最大化，确保企业财务管理工作系统有效运行，能够在竞争激烈的财务管理环境中处于不败地位。