领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法.
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"精细化管理工程",是指企业按照"五精四细"的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程."五精四细"是精细管理工程的核心内容.
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创建学习型企业文化管理—随着我国加入WTO后和知识经济到来,企业的竞争逐渐转向了对人才、知识的竞争,即是学习力的竞争.
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建设学习型高效团队是一个与时俱进,具有推动企业发展、提升员工素质能力的组织,在当前的时代背景下建设学习型高效团队具有十分重要的现实意义.
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企业文化管理与企业发展战略从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分的.
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企业人力资源管理通过对企业人力资源部及各部门主要负责人的培训,为企业建立健全人力资源管理系统,并为企业培养一批人力资源系统专业维护人才.
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企业家形象与商务礼仪：商务洽谈人员,应注意个人形象,讲究谈话技巧,注意查问礼节,坚持平等商讨.在洽谈中,要有宣传家的技巧和外交家的风度.
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管理哲学针对中高层、通过生动和丰富的企业管理案例,帮助企业应归到相关现代管理,同时提炼深刻又实用的哲学道理.
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企业文化理念与企业竞争力从企业文化理念,企业核心竞争力的内涵入手,强调企业文化理念对企业核心竞争力的促进作用,对企业文化如何提高企业核心竞争力进行探讨.
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"任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行",要想成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念,制度,执行能力.
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领导力提升与转变课程将为您解读管理者角色转变方向，整合各种人际沟通和个人管理技术，帮助您成为卓越的管理者和领导者。
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激励是管理的核心,而薪酬激励又是企业目前普遍采用的一种激励手段。
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